人材派遣会社の売却成功事例／理由：後継者問題／株式譲渡
人材派遣会社の売却成功事例／理由：後継者問題／株式譲渡
| 売却企業 | 買収企業 | |
| 事業内容 | 人材派遣会社 | IT関連会社 |
| 売上高 | 5億 | 15億 |
| エリア | 神奈川 | 東京 |
| M&Aの理由 | 後継者問題 | シナジー効果 |
| M&A手法 | 株式譲渡 | |
| 詳細 | 人材派遣会社K社は、ソフトウェア開発/システム開発会社の関連会社で、IT技術者の人材に強みがあります。70代のK社長は自身の健康問題から後継者の探索を希望。また、人材派遣業界の情勢の変化もあり、会社売却を模索してました。 一方、IT関連会社L社はスマートフォン向けアプリ開発等に強みがあるIT関連会社。30代のL社長はIT人材の確保や、急激に増加した自社の社員を効率的に管理・有効活用するため、人材派遣会社の買収を希望していました。 K社が特にIT技術者の人材に強みがあることからL社が譲受を希望、トップ面談を行いました。 人材派遣会社K社の人材の職務能力の高さだけでなく、L社長がK社長の経営者人生の勇退を最大限配慮する姿勢を示したことから、K社長は感激し、L社に譲渡することを決意、両社は固い信頼関係を築くことができました。 交渉もスムーズに進行し、5か月で成約となりました。 |
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