OA機器専門商社7/7：事例6：OA機器専門商社のケース/M&Aのアドバイザーが知る「現場におけるM&Aマナー」
事例6：OA機器専門商社〜マナー最終回：一つひとつの対応が、M&A成功・失敗の分岐点となる
オーナー経営者にとって会社を売却することは、企業の最重要経営戦略であると同時に、経営者自身の人生にとっても一世一代の一大決心の課題であると思います。
今回のA社長は「35年やってきた事業の最後に後継者を決めるという、従業員や会社にとっては将来を左右する重大なミッション」として、粘り強くM&Aに取り組んでいたことが成約につながったのでしょう。
M&A を活用して会社譲渡をするのは初めての方が多いので、初めての大きな険しい山を一人で登らなければならないような不安に苛まれたり、M&Aでは会社譲渡の様々な場面で瞬時の判断や的確な対応力が求められる為、本当にうまくいくのだろうかという疑問が湧いたりするかもしれません。
弊社は、登山に例えればいわばガイド役として的確にアドバイスし、サポートしていかなければと改めて気持ちを引き締めたのでした。
| マナー最終回： 一つひとつの対応が、M&A成功・失敗の分岐点となる 〜 |
（第7回終／全7回）
M&Aのアドバイザーが知る「現場におけるM&Aマナー」／事例6：OA機器専門商社のケース（第1回）
M&Aのアドバイザーが知る「現場におけるM&Aマナー」／事例6：OA機器専門商社のケース（第2回）
M&Aのアドバイザーが知る「現場におけるM&Aマナー」／事例6：OA機器専門商社のケース（第3回）
M&Aのアドバイザーが知る「現場におけるM&Aマナー」／事例6：OA機器専門商社のケース（第4回）
M&Aのアドバイザーが知る「現場におけるM&Aマナー」／事例6：OA機器専門商社のケース（第5回）
M&Aのアドバイザーが知る「現場におけるM&Aマナー」／事例6：OA機器専門商社のケース（第6回）
